UTILIZAÇÃO DE MODELO DE REESTRUTURAÇÃO FÍSICA EM BUSCA DE MELHORIAS NO SERVIÇO DE SAÚDE OCUPACIONAL DE UMA INDÚSTRIA METALÚRGICA DO VALE DO PARAÍBA – SP

Resumo

Introdução: Diante das dinâmicas empresariais, se faz necessária uma gestão dos serviços de saúde ocupacional com grande capacidade de resiliência e observação aos acontecimentos que norteiam os negócios nos quais o serviço de saúde está inserido. Objetivo: Implementar um modelo de gestão de saúde ocupacional sistematizado, descrevendo a estrutura física e modos operacionais, que certamente proporcionará auxílio aos gestores na melhoria dos processos internos voltados à saúde ocupacional em suas instituições. Método: A reestruturação focou nos regulamentos técnicos de planejamento, programação, elaboração e avaliação de projetos físicos de estabelecimentos assistências de saúde, assim, adequando a instituição a todos os critérios da Resolução RDC 50, de 21/02/2002, e atualizações da RDC 307, de 14/11/2002. Além de todos os aspectos técnicos, foi estabelecida uma sistemática que visou proporcionar o bem-estar dos funcionários da própria área local de saúde, bem como dos trabalhadores das diversas áreas da empresa atendidos no serviço. Resultados: Após a reestruturação, todos os cômodos passaram a apresentar as devidas metragens recomendadas, além de receberem utensílios específicos para cada setor. Uma vez concluída a reforma, foram aproveitados, e em outros casos, trocados diversos dispositivos de uso diário. Móveis foram reformados e outros foram comprados, visando adequar desde aspectos de ergonomia, até sistemas de lavagem para assepsias, como por exemplo, os cuidados de gestão visual. Conclusão: As ferramentas de gestão utilizadas nesta experimentação possibilitaram organizar as estruturas físicas do referido setor, e forneceram dicas práticas para Médicos do Trabalho que exercem a função de gestores.